这里不谈一建对个人能力提升及职业发展的影响 单纯谈市场价值 大部分人关心的市场价值应该是最直接的挂靠所得 挂靠费和专业关系密切 和该专业一建在市场的供需平衡关系密切 我个人是公路工程及建筑工程一建 目前行情 公路工程一年3到4万 而建筑一建估计万把块钱 因为建筑相对简单好考 考该专业的人相对较多 通过的也相对较多 造成供大于求 市场价值自然下降 而相对冷门的公路 港口 民航等专业 难度大 考民基数低 在市场自然吃香 但是我还是建议初次考一建的朋友还是从简单的专业开始学习 比如建筑通过后进行增项

很好的，可以改善生活，养车，养房。

主要是人证合一才更具优势，挂靠市场很小，不懂专业技术的人员管理起来太困难，安全、质量责任重大。

一级建造师人才缺口

经过一级建造师十几年的考试制度，现在基本上已经完善。从我们全国来讲，因为一级建造师有不同的专业，比如说建筑、机电、市政公用等等。从现在来看，我们注册量最大的是建筑专业，建筑专业大概有23万到25万的注册量，剩下是机电，注册量稍微大一些，6.5万到7万。接下来是市政公用，还有其它一些比较小的科目。从整个建设工程领域来讲对人才队伍的建设一个方面越来越规范，第二个方面对人才的需求越来越大。在未来几年当中这个缺口会持续扩大，而不会逐渐缩小。

实话说，越来越不靠谱了！企业的拼死压低你的价位，你有心无力，担心到期不给你证书，转出不给你盖章和好评……中介吹的天花乱坠，价格高高低低，分地区分专业，但是良心中介实在难找，套路和陷阱中的莫名其妙，中间耽误了时间，最后得价位低落

关于一建，说三点：

1.如果是从事建筑行业，那还是能考则考，有总比没有好，毕竟是干这行的。据我所知，好多单位考一建有一次性补助3万的，也有有一建涨工资。干这行还是有几个证，比较好。

2.如果不是这行的，还年轻，想换个行业的，我认为也可以，但建议年龄不要太大，没有一个企业会愿意培养一个过了35岁的中年人，除非有人。至于报考不了，或者什么问题，都不是问题。

3.如果想挂靠，这就得分情况了，第一种没有正式工作，没有社保，那就无所谓了，虽然有挂靠风险，但还是能挂出去，有的单位只要证，不要人，不驻项目，还是能换几个钱的，目前好像二建的市场比一建还要好一点，建议考。第二种，就是有正式工作，有社保的，这种目前情况不怎么好，社保全国联网，国家查的紧，我知道的同事都收回来，没有挂，按目前形式和趋势，感觉挂靠会越来越难，但如果闲的没事干，就当学习了。

这是我的建议，谢谢[害羞][害羞][害羞]

一级建造师含金量很高，看你怎么用。

一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。

1.首先解释一下建造师：

“建造师”是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

取得建造师执业资格证后，先要进行注册（注册后才能使用）。

建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。

2.一级建造师的含金量

（1）在建筑行业中的公司中一级证书很稀缺的，因为公司在竞标中每投一个适当规模的标书，就需要用一本证书，证书不能重复。一个单位一年投标十几次，甚至有些几十次都有可能的，所以一级证书对企业来说很重要。

（2）在升职加薪这方面它是块敲门砖。首先你有资本跟公司谈，你可以要求做项目经理（首先确定自己愿意往这个职位上去发展，有一定的行业经验，做到知己知彼，方能百战不殆）。

（3）早期还有挂靠（现在不提倡，法律明文规定禁止这种行为）

对于挂靠，风险和利润是同等的,对于这方面请谨慎选择。

guan zhu wei xin (赵怀志讲建造)

您好，执业证书快讯为你解答：

一级建造师除了建筑专业相对比较饱和，其余的专业都处于并且长期处于紧缺状态！前景依然值得期待，从事工程行业的朋友一定要尽早拿下一建，因为随着考试人数增加，考生学历层次提高，难度只会越来越大！

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正巧，我最近就在准备一建考试。关于它的就业前景，多少也有点从业人自己的感受。

挂证？眼光不妨放长远些

很多人一提注册类考试马上想到的就是挂靠。这也算是国内准入类考试的一个怪圈。时间放到十来年前，很多人可以凭着一手“会考试”的绝活儿养家糊口，而且活的滋润。不为别的，为的就是那一年几万到几十万的挂证费。我这方面就差的远，早些年想考炙手可热的注册动力、注册输配电这些“金证”，挂出去一年就是几十万啊，可惜看两天书头就大了，工作以后根本下不了决心去复习那些大学基础课。时隔几年后的某天，一看这挂证的价格，已然跌的不像样子。看来这供需关系正发生着变化。

挂证这件事的本质就是国内的供需关系不平衡。国家不是不能管，是没到需要下手的时候。时机一到，自然下手控制。一建如今各地打击挂证的事例就是个很好的说明。而相比于挂证，证书背后真正的价值，要远高于挂证的价格。所以看一个证书的就业前景，先要看这个证书你吃透了多少。

持证与经验需要结合起来看

我接触项目管理是在公司内工作任务发生变化之后的事。因此并不能完全解释题中所言就业的真正意义。但结合一个在职员工的心态，也能体会一二。

我所在的公司是国内比较正规管理比较先进的企业。举个例子吧，看一建管理时还看到了公司的项目被做成例子，当时着实小自豪了一把。但即使是在这样的企业里，仍然有大量的项目是按照一些俗称野路子的管理模式干下来的。圈内人总拿国内项目与涉外项目相提并论，我觉得有一定道理。除去本质上的资金原因、成本原因外，更多的是管理能力不足。

在我们公司，比较被公认的是国外的PMP和国内的一建，这两类项目管理资质。要想了解PMP和一建的区别，我还真做不到。因为这两个证我都没考到过。但从舆论风向来看，PMP取证时间比较短，考不考似乎变化不大。我觉得PMP的实质内容是很丰富的，只是国内学的过程太快了，都为了取个证了事，最后就变的很鸡肋了。反观一建，由于其内在的考试机理原因，取证难度大增，导致真正持证的人员少的可怜，学下来的都说一建好。那些没有一建的人分析说一建是纯拿来主义，拿的还不彻底，学人家PMP还没学到精髓，多少有点吃不着葡萄说葡萄酸的意味。

说一千道一万，真正体现价值的是在实际管理中的应用情况。这时候我们可以轻松的发现，管理的经验是要取学习的内容相结合的。真正干项目，书里写的再明白，人家分包商就不给你这么办你又如何？项目经理也要审时度势啊。这时候就是体现管理的真正艺术的地方了——变通、妥协、绕着弯子把事办了，不触及底线。书里的条文既是你手里的刀，也是你的内裤。挥刀出去的时候要小心内裤别被扒掉，护着内裤的时候又要想办法甩刀出去招呼两下。这个度怎么把握？经验两个字讳莫如深。论到就业，孰轻孰重就见得一二了。

用好证书是前提条件

说了上面的一些问题，必然有觉得经验不足，取证没用的。其实不然，取证是我们打开这扇窗户的最好路径。有资质，说明你具备理论功底，再加上为人谦逊，处事圆滑，自然能在项目上如渔得水。那前景也就不是问题了。用好证书，关键看你是以什么样的姿态看待未来的人生。如果觉得考个证就了不得了，非要当个什么什么经理，拿多少多少钱。这不符合实际情况，也没有企业敢用。书里说的清楚啊，一建是项目经理的必要资质，但不是有一建就一定是项目经理。这和当年拿着个研究生文凭在企业里看高中文化的老师傅们横竖不顺眼，最后落得个消沉一生，是一个道理。

行业一直都是这个行业，不同的只是人罢了。

如果是个人领悟内自用，效果很明显，如果是想挂靠，如今还请三思而行。

1、一建能带来什么好处？

对于在这个行业的人来说，主要有以下几点:

（1）更容易被选拔为种子选手，更容易获得晋升。在同批次职员或同等水平职员中，持有一建的人往往更容易进入领导那挑剔的法眼，进而获得培训，升职加薪的机会，毕竟在大家水平差不多的情况下，有证者也算一方面能力突出。（2）一笔长期的不菲回报。一建作为工程领域的刚需证书，每年都有大量人员报考，注册过后很多单位都会给每个月补贴，纵观整个职业生涯，假如每月补贴一千，按照三十年工龄算也几十万的额外收入。况且，有了一建做到项目经理，领导层本身的工资待遇会高一些，这种福利更不用说了.（3）求职时更容易被青睐。对于这一行来说，很多单位对持证者往往兴趣浓厚，这也让广大求职者选择的余地更大。

2挂靠如今已经凉凉，三思而后行。

2018年住建部联合水利部等部门发布了打击职业资格证专项通知。紧接着，各地相继发布了自己的打击挂靠版本。通过与人社部联合，查社保打击挂靠。不仅对个人，也对单位和中介开展专项政治，千万别小看这次的威力。挂靠很难在走下去了。