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为什么有的领导特别反感职工考证、考研、考职称?

为什么有的领导特别反感职工考证、考研、考职称?
2023-08-17

从领导的角度,当他用一个下属顺手了,他希望这个下属能一直在他手底下,不要离职。

考证、考研这样的操作,除非是本单位的要求,如果是自发要考,领导当然会产生一些顾虑和想法:

1)考证、考研相当于职业技能加持,你有跳槽的风险。

考证、考研的人要么是对现状不满意寻求突破,要么就是未雨绸缪,抵御可能来的职业风险。

可对于领导来说,一方面希望你职业技能更加成熟以把工作做到完美,另一方面又担心庙下留不下正佛。当你通过考证多了一项技能,翅膀硬了,可能也就是你飞走的时刻了。

所以,考证对于领导来说,增加了下属离职的风险。

2)考证、考研比较花费较多精力,有可能占用你用来工作的时间

任何考试都需要一段时间的复习,即使你是利用下班时间进行学习,那么也不代表你的上班时间和下班时间会有明显切割。

比如做习题你可能晚上想了白天想,你可能觉得自己不会受影响。但当你脑海中长期被某事占据时,难保不会在上班的时候想起困扰了你很久的那个难题。不知不觉中工作就会被干扰。

另外,有人甚至会把复习资料带到公司,利用工作间隙学习,这样也会无形中对集中全部注意力在工作上造成影响。

3)不懂得掩饰野心的下属领导不喜欢

人们常说,不想当将军的士兵不是好士兵,并以此激励那些没有野心的人。但是,这句话在我看来只适合朋友间的鼓励或自我激励。

从领导的角度,希望自己的下属能够上进,但同时又不能野心勃勃,因此,领导希士兵当优秀士兵而不是将军。

考证、考研这事如果秘密进行,那就相安无事。但既然暴露在领导面前,那就会被领导忌惮你的野心。

基于这三个理由,很多领导不喜欢下属考证,而你要做的不是停止考证,是不要让领导知道你在考证,仅此而已。

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2023-08-17

目前证书的含金量越来越高,各行各业涉及专业技能的都需要持证上岗。所以目前不止是学生,还有很多上班族也加入了考证一族,大势所趋。我也是其中的一员。你提出的为什么有的领导特别反感职工考证,考研,考职称,我就我的一点经验发表下我的看法。

因为觉得会让你工作效率变低

因为考证、考研和考职称都需要大量的时间去温习、读书和做题。这样对于上班族来说,势必是会让老板觉得你上班不专心,或者偷工减料。虽然不代表全部老板,但是大部分老板是希望员工是能够更多更多更多的为公司创造出利益的。甚至恨不得你全身心投入工作,一点个人时间都没有。所以这也是老板不愿意看到员工都去考证的原因。

不愿意被占用私人时间=不愿意加班

我们一旦决定开始考证,就会尽可能的利用更多的时间去学习,争取一次性考过。这样的话势必是不愿意加班的,我现在就是一到下班的时间就恨不得立马飞奔回家,就算不是看书也是不愿意加班的。然而老板是心态就是,工作你没做完就溜了。下班大家都还没走,你就冲出门了,对于老板来说肯定是不开心的。

害怕你越优秀,就跳槽

现在的证书含金量不用多说,而且都是很有专业性和针对性的,岗位基本上和证书对口,这样的话势必会让你现在的老板觉得你是不满意现在的工作,想要寻求更好的发展,或者是为了跳槽。但是又在公司上班期间学习考试,老板就会觉得你是在用他的资源换取你上升的空间。再一个,可能也会影响周边的同事,让同事产生其他的想法,老板会觉得你不利于公司团结。这也是一个老板不愿意看到员工考证的原因。

还是有很多老板原因看到员工考证、考研和考职称的

我老大就是其中一个,从我开始上班就一直鼓励我参加考试,说我还年轻,不要这样浪费了。考试是一个出路,包括还在鼓励我考公务员。但是确实我没有这个心思。所以目前是考的和工作有关的证书,说白了是因为可以加工资和有额外的奖励。我老大是估计我利用上班的空闲时间看书的,恨不得我一把过。所以希望你也能找到一个能鼓励你的老板和同事,一起加油。

2023-08-17

以前单位同事如果考研,需要先审批,单位同意之后才能参加考试;还听说过个别同类型单位有人员考上了、报到之前不让走,甚至没法去读研究生的事情。究其原因,既有客观规定的影响,也有人为因素的作用。

1、规定制约。

有些单位会规定,基层单位满N年(3年或5年等)才能选择考研,考证和考职称一样,限定基础年限。

2、人为影响。

领导个人意志的影响看不见、摸不着,你无法直接说哪位领导不让你进步、不让你考研,因为他很容易用集体决策的借口推脱开责任;但是如果你“得罪”了某位领导,在涉及自身利益的时候,就像有双无形的手扇了你一巴掌。我不否定身边很多悲剧都受到了个人喜好的影响。说难听点,即便存在感不强的一些领导,也非常容易实现成事不足败事有余的效果。

3、个人因素。

首先说明,我认可职场中考证、考研、考职称,既是不断学习的过程,又是证明自己的途径,而且为了以后更好的发展。但是,完成这些的前提,首先是基本的工作做好。也有一些人,工作之后眼高手低、总想跳槽、无法胜任本职工作。这些人当然会招来领导的厌恶,但更主要的是自身存在问题——无法平衡工作和充电之间的关系。遇到这种人,在单位各项名额有限的情况下,试问,你凭什么一点功劳没有,就让单位把职称、考研、学习等的名额给你?


每个人很容易把自己的悲剧放大,也很容易忽略自己的原因,选择归咎其他人。

  • 如果遇上的领导缺乏远见,那应该找机会早点远离;

  • 如果是自己的原因,不妨从自己身上改变,做一个更好的自己。

我是职场小韩,与您分享职场感悟,欢迎评论交流。

2023-08-17

2012年,那时候的我职场发展停滞不前,急需一个出路,所以就想考个证书来提高一下自己。当时注册安全工程师还是很火爆的,而且集团公司对于安全越来越重视,以后要想干安全就必须有这个证书。

我想我先考一下试试,没准哪天能用上呢。我就报了名,报名需要企业提供证明材料,也就是盖章。我把材料给了车间,正好车间的安全员也要考试,我们俩就一起报了名。

我很顺利地就批了下来,我们兄弟部门的几个年轻人,知道了这个消息,也报了名,让领导去盖章。领导害怕了,这几个人都是新人,都是本科生,车间的重点培养对象,这要是有了证书那还了得,弄不好就得飞走啊!

然后某些人力部门负责出证明的就不给你盖章,那几个人也不是吃素的,就去公司人力部门闹事,结果人力不吃你这一套,就说公司有名额限制,不能报那么多。

年轻人因为不服气,找到了公司领导,公司一把手领导那时候不在家,他们找的是生产副总,生产副总和人力资源部沟通了一下,取得了一个现在看来是霸王条款的东西。

那就是公司出钱给你考证,包括教材费培训费考试费,甚至考试时候的住宿费公司都给你报销。但是有一条,你的证书考下来了,必须在公司注册,而且证书必须压在公司里,五年后证书就可以归你了。

他们几个人一商量,觉得也可以,也就同意了。结果一考试坏了,这么多人一个都没有过,只有一个人过了三门。

我报名和考试都是自费的,因为是老员工了,加上我又没有干安全,我报名报得很早,所以公司觉得也没什么威胁,也没有卡我,既然是自费了,因为我一次就考过了,把证书也就给我了。

事实证明,企业希望你很厉害,但是害怕你太厉害。你把自己岗位工作做好就行了,如果学得太好太多,公司一时给不了你想要的岗位,你很快就得走人了。

金鳞岂是池中物,一遇风云便化龙,年轻人还是要多学多闯,在最好的年纪努力奋斗。

考证书是一方面,还有一方面就是把自己的岗位技能弄通透,然后再进行外延,量变引起质变,自己才能得到飞速提高。不是说你有证书就是专家了,没有真凭实学也是不行。

现在的我,已过不惑之年,还在不断学习中,以后还有考几个证书,保持一个学习的状态吧。

2023-08-17

这样的领导没有最好,“武大郎”的思维模式。整天拿员工打前阵,自己全职督战。领着高高的薪水,干着微不足道的工作。怕职工考研、考职称后,在学识上超过自己,不在心甘情愿的“听差”了。如果单位有这样的“领导”,还是赶紧让他“下野”吧。自己不上进,还见不得别人努力,让这种人在位上,就是对企业未来的不负责任。

2023-08-17

领导都怕下属超过他,很正常。有人能力强悍,结果被领导打压,后来此人也混上了领导,与打压他的领导平级,再后来他不断升职,远远把打压他的领导甩在身后。他此刻在想要不要回去把对方打倒。

2023-08-17

2020年12月23日,北京一位到宁波出差的考研备考生被确诊阳性,现年34岁的他家住顺义,海淀工作,通勤距离几十公里,人到中年想考清华大学的研究生,白天上班,晚上备考,周末带娃,在考试前三天还去外地出差,只为了提升自己,想给自己的职业生涯多一份选择,考研的事情公司也不知道。

为什么公司不知道,不就是这个问题,有的领导特别反感职工考证、考研、考职称吗?在有风险的情况下,默默努力突破职场瓶颈期,十分让人动容。

那为什么会有这种风险呢?或者说,为什么有的领导、有的公司特别反感职工考证、考研、考职称呢?我觉得有以下几个原因:

01 影响本职工作

本质上讲员工考不考本来不关领导什么事,不过既然要准备这些考试必然要花费大量的时间准备才能取得理想的成绩,时间和精力从哪里来?白天上班时间摸鱼?还是晚上不睡觉准备,白天上班时拉低自己的工作效率?等等这些都是问题。

不是领导不支持,而是确实有这样的前车之鉴说明了很多问题,对于领导来说,员工能不能做好自己的本职工作是在他的职责范围内,他们自然不想让这种情况发生。

02 员工有跳槽的风险

努力工作提升自己本来是一件好事,不过下属突然上进,很努力去考证、考研、考职称会给领导一种随时要走的感觉。

尤其是考研,随着人才越来越内卷,学历越来越不值钱,非全日制的研究生含金量越来越小,很多高校也慢慢废除了非全日制的硕士学位,如果考上了全日制研究生,那么这个岗位必然要空出来,招人、培训等都是问题,也都是成本,领导自然不乐意。

03 害怕被取而代之

这样的情况也不是没有,员工考证、考职称的考试通过,在提拔或者评选上面有了资格,会威胁到自己的地位,所以领导反感。

如果是这种情况的话,领导的格局是相当小了,聪明的人懂得只有合作才能求双赢,想要获得更多必须付出更多,自己不进步反而阻挠别人是一种非常愚蠢的行为,害人害己,长此以往自己也会混不下去,还不如早早和员工一起考研、考证、考职称。

综上,领导反感可以理解,不过员工也要懂得藏住自己的野心,在事情成功之前低调低调再低调,大事不可轻信他人,以免事情不成还影响自己的职业生涯!


我是厦九九,前世界500强/上市公司品牌总监,厦九九写作赋能学院创始人,个人品牌变现顾问,《撑过去,你终将成为更好的自己》作者,也是两个孩子的妈妈

2023-08-17

年轻人走上工作岗位后应该一直保持着学习的热情,因为这对于自己日后的职业道路规划有些很大的帮助。在国企单位,因为单位性质等制度差异,确实存在着一些中层领导,自己不努力提升,却对别人的努力特别反感。路是自己的,既然决定走了,就不要在意别人那种奇异的目光,自己懒惰懈怠,却怪别人太努力?这简直是歪理。所以,各位正在工作岗位上郁郁不得志的年轻人,一定不能忘记学习考证,因为保持着学习的热情,能让自己走的更远,走的更好

2023-08-17

【凌凌观点】领导反感职工考证、考研、考职职称主要原因如下:

一、怕员工占用工作时间

1.一旦员工考证、考研、考职称,那么员工肯定会有一部分的时间、精力在考证、考研、考职称上,假如之前是百分百的精力都放在工作上,那么现在可能至少分3成的精力去考试,那么相应工作的时间也会减少。


更有甚至 在工作的时间,因为事情不太多偷偷抽时间来为证书考试、考研、职称考试做准备,或者复习等,但是这样的行为在领导的眼里只会觉得你占用工作时间,就算什么事情也没有,领导依旧觉得工作时间做私人事情(考证、考研、考职称)这个是不合理,或者说不应该的。

二、怕员工超越自己

随着互联网的发达,信息的传递比以前更快,学习也是如此,而且随着各大网络课程及授课方式的改变,员工学习的时间也不会受限,完全可以按照自己的时间来安排,而且也不会错过。


员工想着提升自己,因为有了一些辅助机构,所以学习的效率也会提高,但是作为领导却有点害怕,害怕自己的员工超越自己,或者在自己的上级面前表现的优秀盖过自己的风头,害怕自己的地位不保,所以部分领导对于员工的考证或者考职称是非常反感的。

三、怕员工学所有成,然后跳槽

对于领导来说,除了完成带领团队完成业绩,还有一点就是保证团队的稳定,一旦团队出现异常影响公司业务的正常运营,领导可能会受到批评,甚至有少量公司在年度目标中有一项考核就是员工的离职率。


一旦员工通过考证、考研、考职称达到提升自己的目的,那么员工对于跳槽或者更换工作的信心会更足,所以很多人考到证书或者相应的证书,就会迫不及待的去跳槽,对于员工来说是向着好的方面发展,但是对于领导来说需要重新招聘,重新培训,熟悉业务等,这个对于团队来说是不利的。


以上希望对你有用~

我是凌凌,优质职场领域创作者,喜欢读书、运动、输出,关注@凌凌跑跑跑,我们一起在职场升级打怪~

这个问题很简单啊,如果换成你是一个领导,大概也不会喜欢下属考研,考证。

原因无非就是这几个:

一、影响工作。

自己团队成员里,如果有一个专注于考研考证的人,那么这个人就要分心。不会全身心投入到工作中去。

如果这个人能完成工作任务还好,最怕在职考证党自己本职工作没有做好,影响团队工作进度。

在这种情况下,作为领导心里一定会想,这个人能把本职工作做好都不错了,还要啥自行车?还能要求其锦上添花?


二、人员不稳定。

一个考研考证的人,不用猜,很明显意味着这个人把现在的公司当成了一个跳板。

未来考研考证成功随时准备离开。

谁也不愿意当这个跳板,谁也不愿意当过河拆桥中的桥。

您也不要说咱们研究生毕业后,还会回来工作,正常人都不会相信这种话。

而且,考研考证党在公司不光会引起领导不爽,这很明显的人员不稳定性,也对公司造成管理上的困难,增加了管理成本,影响了工作。

三、对领导本人产生竞争威胁。

就算一些大单位,大企业里,考研考证的人考过了也不会走,会继续留下来工作。

但这很明显,因为你学历提高,相应的工作能力提高,会对领导产生一种潜在的威胁。

指不定什么时候,您工作干得不错,当了他的领导,抢了他的好处也说不定。

这在职场斗争中也是常见到的情况,影视剧里也没少拍。

您也不要怪这个领导嫉妒心强,没有格局。涉及到利益相关的事情,总是那么赤裸裸和无情。

所以,我们如果在工作中想要通过考研、考证来提升自己的工作能力,要尽量学会低调。

不要在上班时间备考复习被人发现,也不要大肆宣扬。

以免被人抓住了小辫子,以工作不认真之类的借口攻击你。

不光影响你的职场形象,也影响你考试。

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